Paris, avril 2024 – CDS Groupe, la marketplace de l’hôtellerie d’affaires intègre la dernière version de l’API de Booking.com (version 3.1).

Cela renforce l’engagement et la volonté de CDS Groupe de proposer des intégrations techniques fiables dans le but d’offrir la meilleure expérience à ses clients et partenaires.

« Nous sommes ravis de présenter l’API de Booking.com V3 sur notre plateforme, offrant à nos utilisateurs des avantages inégalés et une expérience de réservation améliorée. Cette intégration témoigne de notre engagement à fournir des services de qualité et à garantir la satisfaction de nos clients. », déclare Hugo Vicherat, VP OBT Stratégies Partenariats.

« Nous sommes ravis que CDS Groupe soit l’un de nos premiers partenaires à saisir l’opportunité de passer à la V3.1, la dernière version de notre API. Cette nouvelle version a été entièrement repensée pour permettre aux partenaires de fournir de meilleurs services à leurs clients tout en apportant une valeur ajoutée en termes de performances, d’évolution et d’amélioration de l’expérience. La version 3 verra l’ajout futur de produits autres que l’hébergement et débloquera de nouveaux types de tarifs, créant encore plus d’opportunités de croissance pour nos partenaires. » annonce John Almeida, Directeur des produits et partenaires chez Booking.com.

Cette nouvelle intégration technologique s’inscrit parfaitement dans la stratégie de CDS Groupe. En tant qu’acteur technologique européen, CDS Groupe vise à répondre aux attentes évolutives des entreprises et à offrir aux voyageurs une expérience optimale sur tous les marchés. L’objectif est d’intégrer les meilleurs tarifs et services tout en respectant la politique RSE et en assurant la sécurité des données et des employés.

[/vc_column_text][vc_single_image image= »4055″ img_size= »full » alignment= »center »][vc_custom_heading text= »À propos de Booking.com : » use_theme_fonts= »yes »][vc_column_text]

Faisant partie de Booking Holdings Inc. (NASDAQ : BKNG), Booking.com a pour mission de permettre à chacun de découvrir le monde plus facilement. En investissant dans la technologie permettant de réduire les difficultés liées aux voyages, Booking.com permet à des millions de voyageurs de vivre des expériences uniques.
Pour plus d’informations, suivez @bookingcom sur les réseaux sociaux ou visitez globalnews.booking.com.

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La plateforme, très intuitive, a été développée en co-construction avec des hôteliers et des restaurateurs ainsi qu’avec des experts carbones. Clorofil, utilise la méthode de calcul Bilan Carbone® de l’ADEME et permet de comptabiliser l’ensemble des émissions directes et indirectes de gaz à effet de serre émises par l’établissement sur 5 grandes catégories : l’énergie, les achats, les déchets, les prestations liées à l’hôtellerie/restauration, la mobilité.

Réduire ses émissions de GES avec l’appui de Clorofil

Une fois l’empreinte carbone mesurée, l’utilisateur peut souscrire une offre pour piloter ses émissions de GES depuis son espace client. Il se fixe alors des objectifs de réduction, dispose de fiches ressources pour les atteindre et donc améliore son intensité carbone.

Au-delà de sa solution technique, qui permet de valoriser et de communiquer sur sa démarche carbone, Clorofil propose également un accompagnement sur-mesure pour ceux qui souhaitent aller plus loin :

– Prestations de conseil : aide à la collecte et intégration des données, analyse des résultats et embarquement des collaborateurs pour la mise en place du plan d’action.

– Formations : accompagnement tout au long d’un processus de labélisation, fresque du climat, initiation RSE, atelier écogestes.

« Nous sommes ravis de ce partenariat avec Clorofil. Avec la prise de conscience accrue des enjeux environnementaux et sociaux pour notre société, de nouvelles attentes ont émergé. Nous nous sommes donnés pour ambition d’accompagner cet élan mais également d’entraîner la filière dans cette transformation. Sensibiliser les hôtels sur les attentes des clients est un point majeur, et Clorofil nous accompagnera parfaitement dans cette prise de conscience »

Maeva Etheve, Pilote RSE CDS Groupe

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La tendance inflationniste s’est poursuivie en France en 2023 sous l’effet de plusieurs facteurs conjugués : retour massif des touristes internationaux créant une pression sur le taux d’occupation, Coupe du monde de rugby, répercussion de l’augmentation des coûts du service (énergie, alimentaire, personnel). Le dynamisme de la clientèle loisirs affecte la disponibilité des chambres et se répercute inévitablement sur les prix corporate.

Ainsi, selon les travel managers, le contexte fait que le budget hôtel est devenu l’un des plus difficiles à maîtriser, raison pour laquelle il est essentiel aujourd’hui d’avoir une visibilité des tendances pour mieux maîtriser ses achats et ajuster en conséquence les plafonds par ville.

Ce baromètre 2023 est le fruit d’un travail collaboratif entre MKG Consulting et CDS Groupe. Cet outil à disposition de l’industrie du Business travel dresse un panorama chiffré de l’industrie hôtelière sur un périmètre européen, avec un focus sur la France, l’Allemagne et l’Italie.

En effet, il s’agit ici d’un réel observatoire détaillé avec une visibilité des taux d’occupation et du prix moyen par ville et par catégorie. L’étude est une réelle base de données permettant aux acheteurs et travel manager d’avoir une visibilité en toute transparence des tarifs appliqués par les hôteliers et pouvoir ainsi, piloter au mieux leur politique hébergement.

Selon Ziad Minkara, cette nouvelle approche par la responsabilisation du voyageur fonctionne plutôt bien. Quelle que soit la voie suivie, la mise en place de process rigoureux pour la gestion du budget hôtels, allant de la réservation à l’acte de paiement en passant par la dématérialisation des factures, représente une source d’économies de l’ordre de 7 à 11 %. Autrement dit, les leviers de l’acheteur ne passent plus seulement par les négociations tarifaires, même si elles restent importantes, mais par la mise en place d’outils et de process pour gérer le poste hôtellerie de bout en bout.

Par ailleurs, l’année 2024 sera forcément très particulière compte tenu de l’effet Jeux Olympique. Ainsi, l’observatoire mensuel sera également alimenté cette année par une étude complémentaire dédiée à l’évolution des taux de réservations durant la période des J0 afin d’accompagner au maximum les acheteurs et travel Manager.

L’effet JO va représenter la quadrature du cercle pour les travel managers. En effet, les consignes de télétravail données par les pouvoirs publics pour désengorger les transports vers et dans la capitale risquent de provoquer un travel freeze 2 pendant l’été. Mais le mois de juillet étant traditionnellement actif pour les voyages professionnels, les déplacements vont devoir se reporter sur le mois de juin et surtout sur l’automne, une période habituellement déjà très chargée. Embouteillage en vue et risque de prix en explosion.

“Le tourisme d’affaires est un segment essentiel du tourisme français. Il permet de remplir du lundi au vendredi tous les hôtels et participe de l’activité économique de l’ensemble du pays.
Nous sommes heureux de constater que post Covid, alors que c’était une grande inquiétude, les voyageurs d’affaires sont revenus à des niveaux proches de 2019. ” déclare Vanguelis Panayotis, CEO MKG Consulting.

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MKG Consulting est la première société de conseil et d’études marketing pour le secteur de l’hôtellerie et du tourisme en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient. Observatoire européen de l’hôtellerie et du tourisme, MKG Consulting répond à l’ensemble des préoccupations de tout acteur ou investisseur du secteur, grâce à un large éventail de méthodologies de recherche et d’analyses propres à un marché en constante évolution.

https://www.mkg-consulting.com/[/vc_column_text][vc_btn title= »TÉLÉCHARGEZ LE BAROMÈTRE 2023″ style= »custom » custom_background= »#e83116″ custom_text= »#ffffff » shape= »round » size= »lg » align= »center » link= »url:https%3A%2F%2Fpp.cdsgroupe.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2024%2F03%2FBAROMETRE-HOTELLERIE-DAFFAIRES-2023.pdf » css= ».vc_custom_1709305111909{margin-top: 20px !important;} »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column offset= »vc_hidden-sm vc_hidden-xs »][ultimate_carousel slides_on_desk= »3″ arrows= »off »][vc_single_image image= »9864″ img_size= »full »][vc_single_image image= »9840″ img_size= »full »][vc_single_image image= »9867″ img_size= »full »][vc_single_image image= »9870″ img_size= »full »][vc_single_image image= »9873″ img_size= »full »][/ultimate_carousel][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column offset= »vc_hidden-lg vc_hidden-md »][ultimate_carousel slides_on_desk= »2″ arrows= »off »][vc_single_image image= »9864″ img_size= »full »][vc_single_image image= »9840″ img_size= »full »][vc_single_image image= »9867″ img_size= »full »][vc_single_image image= »9870″ img_size= »full »][vc_single_image image= »9873″ img_size= »full »][/ultimate_carousel][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][ultimate_modal btn_size= »lg » btn_bg_color= »#e83116″ btn_text= »Contactez-nous » modal_size= »medium » modal_style= »overlay-fade » overlay_bg_opacity= »80″ img_size= »50″ close_icon_position= »popup-top-right » btn_txt_color= »#ffffff »][contact-form-7 id= »9851″ title= »Demande de baromètre 2023″][/ultimate_modal][/vc_column][/vc_row]

Retour sur l’année 2023 :

2023 a été une année marquée par une forte inflation des prestation voyages. Le marché hôtelier français offre actuellement 628 000 chambres hôtelières et 16 000 nouvelles ouvriront à l’horizon 2026.

Vanguélis Panayotis : « Dans certaines des villes évoquées, les hausses sont liées à la Coupe du Monde de Rugby. Par ailleurs nous sommes dans une phase de rebond. Enfin le coût de production du service a augmenté, ce qui se répercute sur les prix. »

Ziad Minkara : « Il y a eu un effet rattrapage ainsi que le retour de la clientèle internationale. Cela impacte le taux d’occupation des hôteliers et donc les prix.
Quelle que soit la ville en France, les JOP 2024 ont un effet haussier sur les tarifs. La remise aux normes, le manque de personnel etc… nécessitent une réévaluation de ces coûts. »

Philippe Mettey : « Chez The Ascott Limited nous avons une démarche de fidélité à notre clientèle. Historiquement pendant le Covid, nous avions annulé des groupes sans frais. Pour défendre nos intérêts et ceux de nos clients en 2020 et 2021 nous n’avions pas augmenté les prix malgré l’inflation.
Nous faisons tout pour préserver notre relation avec la clientèle loisirs et corporate. L’augmentation sur les clients corporates est inférieure car il y a eu des négociations. Il est important pour nous de préserver l’équilibre loisirs/corporate pour la santé de notre activité. »

Vanessa Heydorff : « 2023 a été une année très riche avec une croissance élevée pour Booking.com. Beaucoup sur le loisir et aussi sur le business. Pour le T4 nous prévoyons une hausse de 9% des réservations. Nous voyons une forte hausse des voyageurs internationaux.
Nous proposons une offre multiple en voyages connectés pour les clients loisirs et affaires qui rencontre du succès. »

Quelles marges de manœuvre dans la négociation pour les travel managers ?

Ziad Minkara : « L’hôtellerie dans le business travel est le secteur qui s’est le mieux structuré ces dernières années. Aujourd’hui il n’y a plus cette possibilité d’être multicanal et de comparer. Aujourd’hui, l’élément comparatif est de dire j’ai trouvé ce tarif sur Booking.com, puis-je trouver moins cher ailleurs ? Il y a encore aujourd’hui des leviers pour agir sur les tarifs. Côté hôtelier on peut agir sur la négociation, ce qui peut prendre du temps, ou ouvrir à la réservation en best price et les acheteurs sont responsables.
Nous revenons à des niveaux de transactions d’avant crise avec l’inflation.
A partir du moment où les process sont mis en place, vous savez que vous pouvez générer des économies de 7 à 10% modulo l’inflation. »

Vanguélis Panayotis : « La clientèle américaine qui vient à Paris ne sent pas l’inflation.
Il y a un réel effet de normalisation. L’industrie avait une marge de manœuvre à rattraper sur les prix mais aussi sur les salaires. A côté de ça il y a des efforts importants d’investissement. Depuis une dizaine d’années, il y a un niveau de qualité dans les produits qui est parmi les meilleurs au monde. »

Philippe Mettey : « Une grande partie de notre clientèle corporate reste sur des tarifs contractés et encadrés.
Nous investissons beaucoup, avec un engagement d’investissement sur le portefeuille européen The Ascott. Nous avons aussi revu toute notre offre petit déjeuner. Nous faisons évoluer nos offres pour répondre à la recherche de flexibilité de la part des clientèles. »

L’activité tourisme d’affaire à Paris versus les autres métropoles européennes

Vanguélis Panayotis : « Il y a aujourd’hui une nécessité de se rencontrer, de créer du lien. Sur la partie affaires, il faut remplir les carnets de commandes. Les déplacements rebondissent très bien. La clientèle affaires rebondit grâce à de très belles villes de congrès et l’attractivité de la France pour les investissements hôteliers. »

Vanessa Heydorff : « Paris et la France génèrent de nombreuses recherches depuis les USA et le Brésil, plus 300%. L’international fait de nombreuses recherches pour la France et Paris. »

Focus sur les prix dans le contexte des JOP 2024

Ziad Minkara : « Les prix et durées de séjours se stabilisent. L’été 2024 a été identifié comme une période de travel crise pour l’Îe-de-France et Paris pas à cause des tarifs ou du remplissage hôtelier mais plutôt pur des raisons de logistique. Les travel managers vont donc reporter les déplacements à d’autres mois qui sont déjà très chargés.
Maintenant l’entreprise peut s’engager sur des volumes afin d’obtenir des tarifs linéaires. Beaucoup d’entreprises sont encore sur des tarifs en floating.
A Paris l’impact de l’augmentation de la taxe de séjour est immédiat. En 2024 nous prévoyons une inflation à 5%. »

Vanguélis Panayotis : « Il y aura des contrastes avec les destinations qui accueillent des épreuves ou non. A cela s’ajoutent les gammes d’hébergement. C’est notre objectif avec ce baromètre, de créer un bon thermomètre.
Pour les JOP 2024, de mon point de vue Paris a un potentiel d’attractivité différent de celui de Londres et 2012 n’est pas 2024. Reste à savoir comment les travel managers navigueront dans cette période. »

Philippe Mettey : « Début juillet nous ne voyons pas de forte augmentation dans les prix. Les changements de tarifs se voient plutôt à partir du 14 juillet.
Nous avons une démarche très proactive auprès de nos clients fidèles, nous les avons incités à anticiper leurs actions.
Sur la période des JOP 24 nous demandons des prépaiements pour éviter les annulations de dernière minute. »

Retour sur l’augmentation inédite de la taxe de séjour

Philippe Mettey : « Malheureusement, les hôteliers n’ont pas été entendus. Il y a différentes villes en Europe avec des stratégies différentes. En Allemagne les clients corporates ne paient pas de taxe de séjour par exemple, c’est une démarche qui mérite notre intérêt.
Au moment où nous cherchons à rattraper les coûts inflationnistes, nous ne pourrons absorber cette forte hausse. »

Vanguélis Panayotis : « A Amsterdam, il y a une volonté politique de la ville de réduire le tourisme. Si nos politiques augmentent cette taxe de 200%, quelle est la volonté politique derrière ? Le message est étrange. »

Ziad Minkara : « Il y a un impact qui n’est pas encore visible, un vrai problème opérationnel, cela double les process, factures etc… on subit opérationnellement cette double facture. Et quelle sera la décision des autres villes françaises ? »

Des acheteurs de plus en plus responsables ?

Vanessa Heydorff : « Nous avons réalisé une étude Predict 2024 en 2023, 40% des voyageurs recherchent des hébergements avec une tendance durable. D’une autre de nos études il est ressorti que 63% des hôteliers européens investissent ou souhaitent investir dans une offre plus responsable.
Sur Booking.com, nous avons mis en place un badge établissement durable. C’est une tendance de fond aujourd’hui. »

Ziad Minkara : « Les entreprises s’équipent de parcs de voitures électriques et l’un des premiers critères devient la disponibilité de bornes de recharges. En tant qu’acheteur on veut aussi donner le choix à ses collaborateurs et qu’ils se sentent bien. Il y a aussi la prise en compte des personnes à besoins spécifiques. Il y a aussi la nécessité de reporting ESG. Les avancées sont poussées par le contexte législatif. »

Philippe Mettey : « En tant qu’entreprise, nous avons notre devoir de responsabilité et avons engagé des démarches bien avant le décret tertiaire. Nos établissements disposent de nombreuses certifications. Cela devient une démarche naturelle qui a été anticipée il y a longtemps. C’est déployé sur l’ensemble de nos résidences, dès que l’on peut faire plus, on le fait. »

Vanguélis Panayotis : « En juin 2023 nous avons battu le record du nombre d’avions dans le ciel en simultané. Pour les voyageurs corporates, il y a une nouvelle génération qui veut voyager responsable. Avant s’était différenciant, désormais cela va devenir discriminant. La chaine de valeur doit se mettre au service de cette attente RSE du client. »

Vanessa Heydorff : « Les chaines qui s’investissent dans une offre plus responsable sont celles qui ont compris l’avenir de l’hôtellerie.

Les voyageurs loisirs réservaient plus en amont en 2023 et cette tendance touche désormais les clientèle affaires. »

Source : https://hospitality-on.com/fr/mice/retour-sur-le-barometre-du-tourisme-daffaires-presente-au-grand-live-du-voyage-daffaires[/vc_column_text][ultimate_carousel slides_on_desk= »1″ slides_on_tabs= »1″ slides_on_mob= »1″ arrows= »off »][vc_single_image image= »9418″ img_size= »full »][vc_single_image image= »9421″ img_size= »full »][vc_single_image image= »9424″ img_size= »full »][vc_single_image image= »9427″ img_size= »full »][vc_single_image image= »9430″ img_size= »full »][/ultimate_carousel][vc_btn title= »Télécharger le déroulé du baromètre » style= »custom » custom_background= »#ea3e28″ custom_text= »#ffffff » shape= »round » size= »lg » align= »center » link= »url:https%3A%2F%2Fpp.cdsgroupe.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2024%2F02%2FDeroule-Barometre-GLVA-2024.pdf »][/vc_column][/vc_row]

Très chers acteurs de l’industrie du voyage d’affaires, 

C’est avec grand plaisir que je m’adresse à vous aujourd’hui pour vous parler du chemin remarquable que nous avons parcouru ensemble, en adoptant les valeurs fondamentales de l’innovation, de la transparence, de la sécurité, de l’humanité dans un environnement globalisé. Nous plaçons nos clients au cœur de nos efforts, puisqu’ils sont la force conductrice de toutes nos innovations et initiatives.

Dans notre quête d’innovation, nous restons à l’écoute de l’évolution des besoins et des désirs de nos clients. C’est grâce à cette approche attentive que nous avons pu anticiper et dépasser leurs attentes, en créant des expériences personnalisées, mais aussi transformatrices.
La transparence a été notre fil conducteur, garantissant à nos clients l’information, le soutien et l’autonomie à chaque étape du processus. En plaçant leurs besoins au premier plan, nous avons favorisé un environnement de confiance et de fiabilité, où chaque interaction est marquée par la transparence et l’honnêteté.
La sécurité est notre engagement continu, le bien-être de nos clients étant notre principale préoccupation. En donnant la priorité à leur sécurité, nous ne nous sommes pas contentés de les rassurer, mais nous avons également entretenu des relations durables.
L’humanité a été la raison d’être de notre secteur, façonnant chaque interaction et chaque expérience avec empathie et compréhension. En reconnaissant l’unicité de chaque client et ses besoins, nous avons favorisé l’inclusion et la convivialité, en veillant à ce que chaque déplacement soit aussi satisfaisant qu’enrichissant.
L’internationalisation a élargi nos horizons, nous permettant ainsi d’être en relation avec le monde entier. En réunissant les diverses perspectives et cultures de nos clients, nous avons développé de nombreuses expériences qui valorisent la richesse de notre communauté mondiale.
Dans notre dévouement envers nos clients, nous reconnaissons également le rôle vital de la collaboration. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec les agences de voyages, comprenant que le partenariat et la coopération sont les meilleurs moyens de satisfaire nos clients, et même, de dépasser leurs attentes.
Enfin, nous travaillons avec nos clients et nos partenaires avec humilité. Reconnaissant que notre cheminement n’est pas une réussite solitaire mais un effort collectif, c’est avec humilité que nous écoutons, apprenons, développons et enrichissons notre secteur par notre engagement continu envers nos clients et notre mission collective.

Ensemble, continuons à faire évoluer l’industrie du voyage d’affaires, en adoptant l’innovation, la transparence, la sécurité, l’humanité et la globalisation comme des piliers qui soutiennent notre engagement commun en faveur de l’excellence.

Merci à tous,
Belle année 2024,
Ziad Minkara

Les clients de Cytric pourront bénéficier de l’intégralité de l’offre de CDS Groupe, à savoir :

• Un contenu exhaustif intégrant les principaux OTA, le contenu GDS ainsi que les agrégateurs dont Amadeus Value Hotels (AVH)
• Des tarifs compétitifs incluant le programme négocié des entreprises
• L’intégration des moyens de paiement
• Des outils de facturation et reporting personnalisables
• Un accompagnement personnalisé par des experts de l’hôtellerie

Le contenu hôtelier et le processus de réservation seront entièrement intégrés dans Cytric by Amadeus, incluant les tarifs négociés en respect avec la politique voyage de l’entreprise.

Le partenariat entre ces deux acteurs technologiques combinera à la fois la mise en place de programmes hôtels adaptés, l’optimisation tarifaire et le contrôle des dépenses pour leurs clients.

« Ce rapprochement avec Amadeus est une évidence pour accompagner nos clients corporates et nos partenaires agences. Cette relation de partenariat est en phase avec la stratégie du groupe et complète notre intégration avec Amadeus et l’offre Amadeus Value Hotels Ce partenariat accélère notre expansion à l’international. Ainsi, la synergie technologique entre les deux sociétés permet aux entreprises de disposer de fonctionnalités plus avancées et de répondre au mieux aux exigences et aux attentes de l’ensemble des marchés, France et Europe compris ! » déclare Ziad Minkara, PDG CDS Groupe

Bertrand Poey, Directeur Général Délégué France et Gestour, Amadeus ajoute « Cytric est notre outil de réservation et de gestion des déplacements pour les entreprises, et permet de simplifier l’expérience utilisateur tout en respectant la politique voyage des entreprises. Nous sommes ravis d’étendre notre accord avec CDS Groupe et de permettre ainsi aux voyageurs d’affaires utilisant Cytric d’accéder à une offre hôtelière élargie. »

A propos d’Amadeus

Nous travaillons pour offrir à tous, partout dans le monde, une meilleure expérience de voyage en favorisant l’innovation, le partenariat et la responsabilité à l’égard des personnes, des lieux et de la planète.

Notre technologie fait avancer le secteur du voyage. Elle insuffle des manières de travailler plus ouvertes. Des modes de pensée plus connectés et axés sur le voyageur. Notre plateforme ouverte connecte l’écosystème international du voyage dans son ensemble. Des startups aux grands acteurs du secteur et aux gouvernements. Ensemble, nous repensons le voyage de demain.

Nous travaillons pour transformer le voyage en une force pour le bien social et environnemental. Nous avons la responsabilité collective de protéger et rendre meilleurs les personnes et les lieux que nous visitons, en veillant à ce que les voyages continuent d’apporter une contribution positive à notre monde.

Nous mettons l’innovation au service des besoins nouveaux, pour relever les vrais défis. Nous sommes une entreprise internationale et très diversifiée avec plus de 150 nationalités représentées parmi nos salariés. Nos collaborateurs sont passionnés par le voyage et la technologie.

Nous sommes une compagnie cotée à l’IBEX 35 à la Bourse espagnole, sous le sigle AMS.MC. Et nous avons été reconnus par l’Indice Dow Jones Sustainability ces onze dernières années.

Pour en savoir plus sur Amadeus, visitez www.amadeus.com.

CDS Groupe, l’acteur français indépendant et technologique de l’hôtellerie d’affaires pénètre le marché allemand avec l’acquisition de CRC (Corporate Rate Club) pour répondre à la demande marché lié aux solutions et services de l’hébergement d’affaires.

Cette acquisition renforce la position globale de CDS Groupe en Europe, qui couvre désormais la France, l’Allemagne, l’Italie, la Pologne et la Croatie.

Reconnue en Allemagne depuis plus de 20 ans et basée à Stralsund, CRC rejoindra le groupe CDS et restera autonome.

CDS Groupe et CRC partagent le même ADN : le service et l’innovation. En unissant nos forces, nous créerons une puissance d’achat de 800 millions d’euros et démontrerons notre capacité à satisfaire nos entreprises clientes en termes d’économies et d’agilité technologique pour les servir.

 » Cette acquisition vise à renforcer l’exécution de la stratégie de CDS et à accélérer son expansion internationale. Grâce à ses solides relations avec les clients et les fournisseurs, CDS Groupe veillera à ce que le nouveau groupe ainsi constitué dispose de la meilleure offre produits dans chaque pays et pourra aussi s’appuyer sur l’expertise des équipes CRC. Nous sommes ravis d’intégrer l’ensemble des équipes CRC. Le groupe comptera désormais 300 collaborateurs  » a déclaré Ziad Minkara, PDG CDS Groupe & Président Goelett

 » Nous sommes ravis de participer à la réussite de CDS Groupe en Europe et au-delà « , a ajouté Michael Krenz, CEO Corporate Rate Club

A propos de Corporate Rate Club
Portail de réservation hôtelière, CRC offre à ses clients l’accès à une large gamme d’hébergements de toutes catégories dans le monde entier, disponible en stand alone ou intégrable dans un SBT. CRC est le pionnier dans l’optimisation des processus lié aux services hôteliers : De la réservation au paiement en passant par l’émission et le contrôle de la facturation dans ses moindres détails. L’entreprise offre le meilleur service sur le marché allemand depuis 2002 à la plus grande satisfaction de ses clients et partenaires.
www.crc.ag

Leader en France dans la mise à disposition de solutions de réservations hôtelières, CDS Groupe est une société française 100% privée détenue par son fondateur. Créée en 2001, CDS Groupe est une société solide financièrement et capitalisée à hauteur de 25M€.

CDS Groupe dispose d’un contenu hôtelier intégré qui conjugue une offre d’hébergements diversifiés et compétitivité tarifaire.

Propriétaire de sa technologie, la société est en mesure aujourd’hui d’adapter et d’ajuster ses outils rapidement et en toute agilité.

Le référencement au sein du réseau Selectour est une évidence, l’agence de voyages aujourd’hui joue un rôle important au sein du Business travel avec de nouvelles exigences de la part des clients en matière de technologie, du respect de l’environnement et de plus en plus à la recherche du meilleur tarif dans un contexte inflationniste.

« En tant qu’acteur leader français et expert sur le marché de l’hôtellerie, nous devons accompagner au maximum les agences de voyages en leur proposant un large contenu hôtelier pour répondre aux besoins des clients finaux avec des tarifs attractifs. Notre modèle économique déjà apprécié par nombreuses agences de voyages nous permet de bâtir une relation de confiance à travers un modèle économique transparent déclare » Ziad Minkara, PDG CDS Groupe.

Selectour est le premier réseau d’agences de voyages indépendantes en France avec plus de 1 000 agences membres, réparties sur tout le territoire et les DOM.

En agences de voyages comme sur internet, le groupe propose une très grande diversité d’offres, des vacances aux déplacements professionnels. Sa puissance de négociation avec les fournisseurs lui permet de proposer les meilleurs prix, en toute indépendance.

L’organisation en Coopérative se caractérise par l’implication de ses membres : tous les dirigeants sont des entrepreneurs, qui mettent leur expertise au service du groupe. Ce caractère coopératif confère au réseau une agilité et une capacité de réaction unique.

Avec 450 agences et plateaux d’affaires répartis sur tout le territoire national, Selectour Affaires constitue le premier acteur français du voyage d’affaires. Notre présence dans l’ensemble des régions fait de nous l’interlocuteur privilégié des entreprises multisites.

Les équipes d’experts sont basées sur le territoire français et reçoivent des formations régulières pour être en mesure de traiter efficacement toutes les demandes, même les plus complexes.

« Nous sommes ravis de ce partenariat qui entre dans la continuité de notre dynamique de croissance technologique. C’est une réelle avancée pour Selectour Affaires, cette plateforme va contribuer à fluidifier et faciliter l’expérience clients dans la réservation d’hôtels » déclare Laurent Abitbol, Président du Directoire de Selectour.

CDS Groupe travaille en étroite collaboration avec les acteurs technologiques de l’industrie et l’environnement de l’agence de voyages à savoir les SBT et les back offices afin de garantir à l’agence de voyage une automatisation des process. La relation tripartite entre CDS Groupe, l’outil back office et les moyens de paiement choisis par l’agence permet un traitement comptable (réconciliations et imputations) facilité et automatisé.

Une première qui aura tenu toutes ses promesses au point que de nombreux participants s’inquiétaient déjà à l’issue de la journée de connaître la date du prochain évènement.
Ce premier « Golfday du voyage d’affaires » a été soutenu par divers sponsors : American Express, Appart’City, Goelett, Hotels & Préférences, Staycity, Travel Concept Sport. L’événement a aussi reçu le soutien du magazine Culture Sport Fairways.
Ajoutons que le « Golfday du voyage d’affaires » a aussi été placé sous le signe de la générosité. A l’occasion d’une animation spéciale mise en place sur le « trou-en-un », les golfeurs pouvaient acheter une balle supplémentaire et la somme était doublée par CDS Groupe au profit de l’association 60 000 rebonds.

Source: TravelManagerMag[/vc_column_text][ultimate_carousel title_text_typography= » » slides_on_desk= »1″ arrow_size= »30″][vc_single_image image= »8044″ img_size= »full » alignment= »center »][vc_single_image image= »8047″ img_size= »full » alignment= »center »][vc_single_image image= »8050″ img_size= »full » alignment= »center »][vc_single_image image= »8053″ img_size= »full » alignment= »center »][/ultimate_carousel][/vc_column][/vc_row]

CDS GROUPE remporte le trophée d’OR du Sommet des Entreprises de Croissance dans la catégorie des services BtoB de plus de 70 Millions d’euros en France.

Le Sommet des entreprises de Croissance en quelques mots ?

Organisé par le groupe Ficade, le Sommet des Entreprises de Croissance s’adresse aux présidents et directeurs généraux de sociétés, aux dirigeants d’entreprises familiales, aux membres du Comex d’ETI et de sociétés cotées. L’objectif de cet événement est simple : Mettre à l’honneur les entreprises de croissance et les récompenser pour leur valeur ajoutée à accélérer la transformation durable de l’économie. Les entreprises récompensées ont su allier pérennité et profitabilité, créations d’emplois, leadership, management collaboratif et enfin responsabilité sociale, sociétale et environnementale.

Une matinée intense rythmée par des conférences sur le thème de l’innovation, du financement et de la croissance durable qui rassemble près de 400 dirigeants et entrepreneurs reconnus. CDS Groupe, la Marketplace de l’hôtellerie d’affaires leader sur le marché français a su séduire le jury. Raphaël Bechakjian, Directeur des publications et des partenariats – Leaders League (Groupe Ficade) et Président du jury salue la résilience et la performance de CDS Groupe dans un marché difficile touché par le covid ainsi que la forte croissance et la rentabilité du groupe.

« Je suis très fier d’avoir remporté le 1er prix du Sommet des Entreprises de Croissance dans la prestigieuse catégorie des services BtoB de plus de 70 Millions d’euros en France. Ce prix revient aux équipes CDS Groupe & Goelett qui font un travail remarquable au quotidien, à nos partenaires pour leur confiance, à nos distributeurs, à nos clients et au board qui m’accompagne dans la stratégie » déclare Ziad Minkara, PDG du groupe CDS.